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Se, dopo averlo sfruttato al massimo, il vincolo non basta ancora a soddisfare la domanda, si investe denaro per aumentarne la capacità (acquistando nuovi macchinari, assumendo personale o esternalizzando parte del lavoro). 5. Se il vincolo è stato superato, ricominciare da capo

Nel 1984, Eliyahu Goldratt ha fatto qualche cosa di inaspettato: ha scritto un romanzo di management. E non uno qualunque. L’Obiettivo ( The Goal ) racconta la storia di Alex Rogo, un manager di uno stabilimento in crisi, che ha novanta giorni per salvare la fabbrica dalla chiusura. Invece di lezioni teoriche, il lettore segue Alex mentre impara — spesso sbagliando — i principi della . l39obiettivo goldratt italianopdf exclusive

: Alex and his team implement changes to ensure the bottlenecks are never idle and that non-bottlenecks do not overproduce. They use a system called Drum-Buffer-Rope to synchronize production. The Outcome Se, dopo averlo sfruttato al massimo, il vincolo

A differenza dei classici manuali accademici, "L'Obiettivo" è strutturato come un . Questa scelta narrativa rende i concetti complessi di gestione industriale estremamente accessibili e avvincenti. E non uno qualunque